NOTE 01 · CHART MAKING

一张金融图表是怎么画出来的

把「银行业务体系」「全球资金流向」「企业的 AI 架构」这类东西画成一张能看懂、能指着的图, 中间要经过五道关。这里写的是我们在做这件事时的实际顺序,以及落到桌垫、亚克力这些实物上会遇到的麻烦。

2026-10-30 · 约 2200 字 · 阅读 6 分钟

很多人以为这类图的难点在于画得好看。真正花时间的是前面几步:想清楚这张图要回答什么问题,把系统拆到什么粒度,读者先看哪里后看哪里。画只是最后一步。

第一步:先定一个能被回答的问题

「画一张银行业的图」不是一个能执行的需求,因为它没法判断画完了没有。可以执行的说法是:

这三种问法画出来的图完全不一样。第一种要按岗职和组织结构排,第二种要按业务流程排,第三种要按系统依赖排。同一个行业,三种排法,三张图。

如果一句话说不清这张图给谁看、看完能回答什么,就先别开工。

第二步:把系统拆成层级

拆法通常有三类,选哪类取决于读者是谁。

按层拆应用层 / 平台层 / 数据层 / 基础设施层。适合讲技术架构,读者是工程团队。
按流程拆获客 / 准入 / 交易 / 清算 / 服务。适合讲业务,读者是业务和运营。
按主体拆监管 / 交易所 / 银行 / 券商 / 基金 / 企业 / 个人。适合讲市场结构,读者是想建立全局印象的人。

我们做「数字化基础设施」那张亚克力时用的是按层拆:上面是客户真正在用的 AI 应用,中间是 Agent、MCP、模型平台,下面是数据仓库、云平台、服务器和机房。这个顺序和读者理解一个 AI 请求的路径是一致的,从上往下读,正好对应「用户点了一下,背后发生了什么」。

做「全球金融市场」那张时换成按主体加空间拆:画面上方是城市天际线和全球连接,中部是金融机构聚集的城区,下方是交易与资金环节的数据流。读者不需要懂技术,只要知道「这些机构在一起构成市场」就够了。

第三步:决定阅读顺序

一张好图会替读者做决定:第一眼看哪里,第二眼看哪里。做法是给不同位置分配不同的视觉重量。

我们常用一条竖向的发光主脊把各层串起来,既符合「数据上下流动」的实际关系,也在视觉上给了读者一条明确的读图路径。

第四步:做视觉编码

图表的信息量大部分靠编码规则承担,不靠字数。几条实际约束:

颜色同色系表示同级并列,跨色系表示分类。一张图里不要同时用「深浅表层级」和「深浅表分类」。
线条实线表示实体连接,虚线表示逻辑或数据流向。两者的含义一旦定下,全图不能换。
密度同一区域的元素大小要接近。大小差异过大,读者会误以为小的那部分不重要。
文字只标名词,不写句子。图上出现一句超过 12 个字的话,说明这一块还没想清楚。

关于文字还有一条:能画出来的就不要用文字解释。一个环节如果有上下游关系,画线比写「该环节与上游系统对接」有效得多。

第五步:校验能不能被指着讲

图做完不看设计稿,看使用场景。把图打印出来 A4,或者放到手机屏幕上,然后试着不看笔记讲三分钟:

  1. 能不能指出三个关键节点
  2. 能不能顺着线讲清一条完整路径
  3. 被别人指着任意一处时,能不能说出那是什么

三项里有任何一项卡住,说明那张图还没完成。我们做「行业 Agent 图鉴矩阵」时,54 个节点反复调整过几轮,原因都是第三个测试过不了:某个格子自己知道是什么,但讲不出来。

落到实物上:三个具体问题

图在屏幕上通过校验之后,还要过实物这一关。这一关的问题比想象中多。

尺寸决定信息密度上限

同样一张图,放在 900×400mm 的桌垫上看是清楚的,缩到 25×12.5cm 的亚克力上,最小的文字就到了 4pt 左右,正常距离下已经读不出来。这时候要么减少节点数,要么把不重要的文字删掉只留图形。我们做亚克力版时,把一些辅助标注直接去掉了,留下的都是能用图形表达的层级关系。

印刷与屏幕的色差

屏幕上看着通透的深蓝,印在亚克力上会偏暗一档,因为亚克力本身有一点底色,而且光是从背面穿的。深色底的图在实物上需要整体提亮,否则细节全糊在一起。桌垫因为是不透光的织物或橡胶面,色彩反而更接近屏幕。

观看距离

桌垫是平放在桌面上的,人是低头看,距离大约 40 到 60 厘米,可以承载较密的细节。亚克力是立着的,坐着时视线在它的上沿附近,下半部分是斜着看的,所以下半部分的元素要比上半部分更大、更疏。

一个经验值:实物化之前,把图缩到目标尺寸的 50%,放在屏幕上按实际距离看一眼。看得清就基本没问题,看不清就一定要在印刷前改。

最后

这类图的价值不在于好看,而在于它能替代一段解释。一张能被三个人分别指着讲同一件事的图,比一份二十页的文档更管用。我们做产品的方式,就是先把这张图做出来,再决定把它印在什么上面。